】 这两天，不少厦门企业乐开了怀——平日里很难接触到的跨国零售巨头，都揣着订单来到厦门找产品、找供应商。不过，要想与采购巨头成功对接，成为他们的供应商，还真需要下番功夫。在第二届中国（厦门）品牌产品国际采购交易会上，零售巨头们纷纷召开采购说明会，细说他们对供应商的要求标准。
沃尔玛：会谈须在沃尔玛进行
“沃尔玛的口号是天天平价，我们要求供应商提供净成本给我们。对于食品，已经过了保质期1/3的时间的商品会被拒收”。在沃尔玛采购说明会上，沃尔玛东南区域采购负责人这样介绍。
沃尔玛实行的是“中央集权制”的采购，成衣、非食品、部分食品都由设在深圳的采购总部负责，大批量采购有助于降低成本。区域采购重点采购食品、鲜食和家电。企业如果想约采购经理来酒店或咖啡厅洽谈，这是不允许的，因为在沃尔玛，供应商会谈须在沃尔玛的供应商会谈室进行。
麦德龙：“透明”收银单
在麦德龙，不管你愿不愿意，你的名字将不得不重复出现在你的每一张收银单上。“透明”收银单上面详尽地排列着商品名称、单价、数量、金额、日期和姓名等。其详细程度甚至连每包卫生纸的卷数都有说明，绝无丁点含糊。
麦德龙有一份专门为供应商制作的《麦德龙供货商手册》，双方确认后，麦德龙和供货商之间形成长期合作关系，不再就单笔交易签订采购合同。
迪卡侬： 注重社会责任
法国迪卡侬集团日前在会展中心举行了现场采购洽谈会，迪卡侬集团福建区总经理刘志兴介绍说，成为迪卡侬的供应商有五个条件：一、需要有外销的经验，尤其要能够熟练用英文沟通；二、要有较完善的品质系统，并非以拿到ISO系列认证为合格，而是要通过迪卡侬自己独特的品质认证系统为准；三、要注重社会责任，不能有童工、不能有经常超时加班、拖欠工资、员工歧视等等；四、有独立的外销权和内销权；五、建立长期的合作关系，一般以7年以上时间为准，同时，迪卡侬还要求企业供销商要有强力提升自己的意识。
