】 11月1日到3日，被称为中国零售业“达沃斯”的第九届中国连锁业大会在北京召开。来自本土和外资两大阵营的标杆零售企业100多位CEO与会，就本土零售业的创新问题及外资企业在本土的发展策略展开热烈探讨。
中国连锁经营协会会长郭戈平女士在会上指出，每年的连锁CEO峰会为连锁业CEO提供探讨趋势、交流沟通的平台，直接影响着零售业的未来。作为供应商唯一演讲代表，朱新礼对于连锁CEO峰会给予很高评价，因为他看到了一个“合作共赢”的平台。朱新礼指出，现代企业家，要有创新、 敬业和进取的精神，但是，更重要的，也是21世纪的企业家必须重视的，就是合作精神。
朱新礼的演讲源自汇源自身的发展。例如，为了解决优质水果供应的问题，汇源与30多家地方政府合作，与百万果农合作；为了解决分销和零售的问题，汇源与国内外优秀的经销商合作，与国内外强大的连锁零售体系合作。目前，汇源已与5000多家跨国的和全国性的连锁店展开合作，与区域性连锁系统合作超过60000多家，在相互信任、相互支持的前提下，通过友好协商合作，实现了共赢。朱接着说，汇源原来只是山东一家濒临倒闭的罐头厂，正是有了变革市场，创新奋斗，汇源才一步步走向今天的成功。当然，创新精神要有，同时“坚持”的勇气也要有。15年来，汇源只做了一件事，专心、专注、专业、专一地做果汁，最终打通了中国果汁市场的上下游产业链。出生于山东并深受儒家文化熏陶的朱新礼，还特别强调了“诚信”，他说：“一个没有诚信的人是没有朋友的，一个没有诚信的企业也是发展不起来的。”
世界上永恒不变的是“变”，中国处于经济变革时代，零售企业站在变革的前沿，快速消费品更是处于“求变”的风口浪尖。作为家电零售业巨头，苏宁在扩张初期提出“以变应不变”，通过企业的努力使行业格局发生变化，创造新的机遇。苏宁电器（爱股,行情,资讯）总裁孙为民说：“谁也不能把未来看得很清楚，但是一定要有一个方向，在摸索中找出一条发展的道路。”对此，朱新礼进一步提出，在变革中发展是每个企业都必须面对的，建立可持续发展的品牌是立足未来的支点之一。而可持续发展品牌的核心要素是什么呢？那就是创新、坚持和诚信。
一部企业发展史也是一部企业扩张史。对于视渠道为生命的零售企业来说，尤其如此。沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌在发言中指出，公司的扩张应以消费者为导向，保证产品和服务的质量达到标准。“我们不会对产品质量进行妥协，即使花费时间和精力。
