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网络广告营销成市场发展趋势

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发布日期:2007-2-12 10:55:05   来自:www.sugoo.com
    据美国网络广告局(简称IAB)以及普华永道(简称PwC)发布的报告。美国2006年第一季度的网络广告费用达到了3.9亿美元,较2005年同期的2.8亿美元强劲增长38%%,较2005年第四季度的3.6亿美元环比增长6%%。“互联网正在持续性地重构媒体版图,更多的广告费投入到了在线广告。”普华永道的PeterPetrusky说,“网络广告正在驱动品牌和销售结果的双丰收。” 
 
  英国,互联网已经成为广告增长的驱动力量,据WPP’’sGroupM的报告,网络广告已经占据整体广告13%%的份额。

  中国,权威研究机构易观国际披露,2006年第一季,中国网络广告市场规模达9.77亿元,其中“关键字”广告市场规模继续快速增长,达3.03亿元。网络广告首次与广播媒体并肩而立

  尽管互联网的增长率一直“吓人的高”,可它仍然没有如预言家、经济学家所说“慢下来”。在美国,2005年网络广告收入突破百亿,创下了125亿美元的历史新高,超越了户外广告和商业类杂志广告,首次与广播媒体并肩而立。

  在英国,据WPP’’sGroupM数据,英国网络广告将在2006年底前取代传统新闻报纸广告的地位。网络广告将占据英国12.2亿欧元(合23亿美元)总体广告份额的13.3%%,而传统的新闻报纸广告的份额比例是13.2%%。

  根据中国权威调查机构iResearch(艾瑞)的调研,2005年中国网络广告市场规模为31.3亿元,同比增长77.1%%,首次超过了杂志广告(18亿元),接近广播广告(34亿元),互联网已成中国第四媒体。艾瑞还预测,2006年中国网络广告市场规模将达到46亿元,2010年将扩大至157亿元。

  精准营销网络广告成长之谜

  美国网络广告局对2005年上半年美国网络广告支出进行了分析,在上半年58亿美元网络广告中,按效果付费占48%%,按显示次数付费占40%%,混合型付费占12%%。而中国咨询机构易观国际发现,按效果付费的概念被越来越多的中小企业广告主所接受,给传统的“按展示付费的”广告位广告带来了越来越大的冲击。

  在中国,精准营销的主力军包括“搜索引擎广告”、“窄告”、“富媒体广告”、“手机广告”、“分类广告”,“博客广告”,它们分别在搜索引擎、网络新闻媒体、网络流媒体、手机终端、网络分类目录、博客等不同的平台上演绎着不同的故事。

  据艾瑞数据,2005年我国搜索引擎运营商收入达10.4亿元,同比增长了81.9%%。搜索引擎的收入来源是网络竞价排名,广告主只需输入一个目标关键词,例如“压缩机”,便可以在消费者查询“压缩机”的结果页面排个好位置,以此吸引目标受众的关注。

  而在近两年迅速崛起,与央视、分众并列的十大广告媒体之一的“窄告”,也是精准营销的主力军之一。迄今为止,“窄告”已覆盖新浪、网易、人民网、新华网等4000家强势媒体,并以按效果付费、每点击最低0.2元的价格策略,引发了中国广告的“按效果付费”风暴。它可以将广告与网络新闻完全匹配。如,某世界杯的报道旁,出现的是足球、体育相关的广告;某汽车的文章旁,出现的是汽车促销信息。而且,窄告还实现了“省市定位”,同一篇讲述旅游的文章,在北京的消费者看到的是北京旅行社的广告,在上海的消费者看到的则是上海旅行社的广告。这让广告主有了更多用武之地,它们可以按照顾客兴趣、消费能力、地理位置所在不断细分,实现完全按效果付费的“精准营销”。据悉,戴尔、SOHO中国等大型广告主和数以万计的中小企业主已经纷纷开始“窄而告之”。

  而富媒体(RichInternetApplica-tion)广告的推动者,好耶公司则提出了“精确锁定目标受众群,精确监控广告到达频次”的口号。由于可以加入对消费者的监控,同样以视频为表现形式的富媒体广告对传统的电视广告形成了竞争威胁。

  手机广告则通过各种渠道搞来的号码名单甄别客户。如动感地带号码针对年轻人,全球通针对成功商务人士。虽然这个市场在打着擦边球,但进袋声仍然不绝于耳。

  博客广告,不仅是内容为王,而且是“人民战争”。“大腕”博客和博客运营商正因广告费“分赃不均”而争吵不休,中小博客们则不声不响地挂上了搜索广告或“窄告”。

  精准定位引导消费者力量回归

  精准营销的发展,隐喻着消费者力量的觉醒与回归。随着一批批“菜鸟”毕业,消费者对强迫式的广告开始说“不”!反垃圾邮件运动、反弹出广告运动、反流氓插件运动此起彼伏,令传统的广告运营商焦头烂额。

  而积极响应消费者、实施精准营销的运营商们,则不仅征服了消费者,也征服了投资人。除了百度的股价再度突破80美元之外,好耶放出了2006奔赴纳斯达克的消息,而力倡精准营销的“窄告”,也据说获得了又一笔来自海外的巨额投资。

  互联网和世界杯一样充满了悬念。作为广告主,可以凭借“激情”下注于某支球队,但却不能不靠“前瞻”赢得营销先机。决定球场胜负的是足球队,决定商战胜负的是消费者!
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